朱晓雷，李**
（南京林业大学家居与工业设计学院，南京）
摘要：家具企业规模发展迅猛，但相对而言企业生产物流比较滞后。对家具企业生产车间进行调研后发现，车间内存在管理模式缺乏合理性，定制产品的物资供应和物资质量差异难以保证，以及生产计划单一机械、排产协调能力不足等问题。因此企业需要在现代化管理模式的基础上转换生产和物流管理的结构，以改进目前生产存在的问题，从而提高生产能力，有效应对市场挑战。结合当前家具车间排产计划的特点，将生产准时制（JIT）模式引入企业生产物流管理中，能对企业优化生产过程和扩大生产效益产生正面影响，并给出实现JIT模式必须具备的要素，为企业运用新的生产物流模式提供了新思路。
关键词：准时制生产；物流管理；生产调度
经过近40年的发展，中国的家具行业受到了全球家具行业的广泛